人事労務の問題は、採用から始まります。
良い人材を採用する為には、できるだけ多くの人の応募があることが必要です。
その応募が多くなる為にはもちろん宣伝なども大切ですが、適切な労働条件の提示も必要となり、この際に行う適正検査も良い人材を得るための尺度となります。
こうして採用した人材でも、ミスマッチが起きた場合には解雇しなければならないこともあり、その時にはトラブルが発生することが多いと言われているので慎重な対応が必要です。
また、人事制度に成果主義を導入している場合は、特に適切な評価をすることが重要となり、より客観的で社員も納得のいく評価制度の策定により、社員のモチベーションが上がる好循環が生まれます。
他にも、会社の実情からどんな雇用形態で、どれくらいの人数の人材がいれば作業効率の向上が期待出来るのか分析をし、社員や社員以外のパートなどの人材活用について考えなければなりません。
こういった課題に対して、相談に応えてくれるのが社会保険労務士や人事コンサルタントという存在です。こうした人が所属する事務所や会社では、人事労務問題に対して助言や指導といった形でサポートしてくれるとともに、場合によっては業務を代行してくれるサービスを行っているところもあります。
会社に関しては、様々な企業の制度策定をしてきたノウハウが蓄積している場合が多いので、自社の実状に合った問題の解決法が見つかります。
まずは相談をして、活用を検討してみましょう。
